LORENZO VIDAL REAL
Consultor especializado en acceso, implantación y operación de negocios en entornos complejos
Después de 27 años de experiencia profesional vinculados al desarrollo técnico, retail, ocio, nuevas aperturas e implantación de negocios, he decidido poner ese conocimiento al servicio de empresas privadas que quieran acceder, implantarse y operar con mayores garantías en entornos complejos.
A lo largo de mi trayectoria he desempeñado responsabilidades como director técnico, ECOP especializado en nuevas aperturas y Asistencia Técnica Retail en aeropuertos de la red AENA, una experiencia que me ha permitido conocer de primera mano las dificultades que existen entre identificar una buena oportunidad de negocio y conseguir que esa oportunidad termine convirtiéndose en una operación real, viable y rentable.
Mi actividad como consultor está dirigida a empresas, marcas, operadores, franquicias, inversores y departamentos de expansión que quieran desarrollar su actividad en aeropuertos, centros comerciales, estaciones ferroviarias y de autobuses, puertos marítimos, marinas deportivas, estadios y recintos feriales y de congresos.
Mi trabajo puede comenzar incluso antes de tomar la decisión de invertir. Analizo la oportunidad, sus condicionantes, la viabilidad del proyecto y los requisitos del entorno para ayudar al cliente a determinar si debe avanzar y, cuando la decisión es positiva, acompañarle durante todo el proceso: licitación, adjudicación, proyecto, tramitaciones, obra, apertura, operación y posterior evolución del negocio.
Mi principal especialización se encuentra en el entorno aeroportuario, donde he participado durante años como director técnico ECOP, supervisando la implantación de nuevos proyectos, trabajando con procedimientos y condicionantes específicos como V1, V4, V5, V8 y DFO. Esta experiencia puede aplicarse tanto a locales comerciales como a restaurantes, supermercados, tiendas de conveniencia, rent a car, FBO, hangares, talleres, gasolineras, electrolineras, instalaciones de recarga eléctrica y otras actividades que necesiten integrarse dentro de un entorno de elevada complejidad operativa.
Mi función no es sustituir a arquitectos, ingenierías, constructoras o equipos internos del cliente. Es aportar experiencia, visión transversal y conocimiento del entorno para anticipar riesgos, facilitar la toma de decisiones y conseguir que todas las partes trabajen hacia un mismo objetivo: que el negocio pueda abrir y operar correctamente.
Después de 27 años trabajando en este tipo de proyectos, considero que el verdadero valor de la experiencia no está únicamente en saber resolver problemas cuando aparecen, sino en identificarlos antes de que afecten a la inversión, los plazos o la apertura.
Si su empresa está estudiando una licitación, una nueva ubicación, una apertura, una implantación o una oportunidad de negocio en alguno de estos entornos, mi equipo y yo estaremos encantados de estudiar su proyecto y analizar cómo podemos ayudarles.
Porque acceder a una oportunidad es solo el principio. El verdadero objetivo es convertirla en un negocio viable, operativo y preparado para evolucionar.
OPORTUNIDAD · ACCESO · IMPLANTACIÓN · OPERACIÓN · EVOLUCIÓN
De la oportunidad a la operación, de la operación a la evolución y todo se resume en un ahorro económico
